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Benötigen Sie eine kosteneffiziente, kundenspezifische Software, ein Automatisierungstool oder eine Website, um Ihr Unternehmen zu unterstützen?
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Steht Ihr Unternehmen vor einer neuen Herausforderung, die eine schnelle Umsetzung oder Transformation erfordert?
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Haben Sie eine Start-up-Idee und benötigen Hilfe bei der Produktgestaltung und der Durchführung von Machbarkeitsstudien?
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Dann sind Sie hier richtig! innovAI ist Ihr One-Stop-Shop für Tech-Entwicklung, Business Transformation und End-to-End-Start-up-Unterstützung

Was wir tun

Wir leben von der Problemlösung. Unsere Leidenschaft ist es, unser technisches und Management-Know-how zu umfassenden und innovativen Lösungen zu kombinieren, die Ihre Geschäftsprobleme unabhängig von Branche und Funktion lösen. Was zählt, ist die Größe des Problems und die Auswirkungen der Lösung. Unser Ansatz beruht darauf, Hand in Hand mit Ihnen zu arbeiten, denn um die besten Lösungen zu finden, müssen die betriebliche Realität und die Erfahrungen der Kunden berücksichtigt werden.

Ob Sie Ihr Unternehmen in der digitalen Welt durch die Entwicklung einer attraktiven Website repräsentieren möchten, eine E-Commerce-Plattform für die bequeme Erreichbarkeit Ihrer Kunden aufbauen möchten, einen alltäglichen Prozess durch ein Automatisierungstool automatisieren möchten oder eine großartige Idee für eine mobile App haben, die weiter definiert und entwickelt werden muss, innovAI ist Ihr E2e-Tech-Partner. Wir helfen Ihnen dabei, die Idee zu verfeinern und zu analysieren wie sie den besten Wert für Ihr Unternehmen erzielen kann, bevor wir die Entwicklung auf die kosteneffizienteste Art und Weise beginnen.

Bei einer Business Transformation geht es um die Erneuerung der Geschäftsrealität, um eine aktuelle geschäftliche Herausforderung zu adressieren oder ein neues Geschäftsziel zu erreichen. Dies erfordert Änderungen in Prozessen, Werkzeugen und den Kompetenzen der Beteiligten, ihrer Denkweise und ihrer Motivation. Mit einer zehnjährigen langen Erfahrung in Management Consulting & Transformation können wir Ihrem Unternehmen helfen, großartige Ergebnisse zu erzielen, indem wir durchgehende Transformationsprogramme entwerfen und implementieren, die all diese Faktoren adressieren.

Was wir konkret tun

  • Das Unternehmensziel definieren, z. B. Verbesserung der Rentabilität, Verbesserung der Qualität oder der Kundenreichweite
  • Den Ist-Zustand ermitteln, d.h. wie funktioniert das Unternehmen heute im betroffenen Bereich
  • Den neuen Prozess entwerfen, nachdem die Grundursachen des Problems identifiziert wurden
  • Tools & Fähigkeiten: Welche Tools und Personalkapazitäten sind am besten geeignet, um den neuen Prozess zu unterstützen?
  • Performance-Management: Welche KPIs sollten gemessen werden, durch wen, wann und wie häufig?
  • Die Durchführung von einem Pilotprojekt zum Testen des neuen Prozesses mit vordefinierten Erfolgskriterien und KPIs
  • Die Einführung des neuen Prozesses, der Tools und des Performance-Managements in das gesamte Unternehmen
  • Die Mentalität der Beteiligten: Hier scheitern die meisten Transformationsprogramme, wenn die Unternehmen nicht aktiv das Verhalten und die Einstellung der Mitarbeiter ändern.

Wir bieten einen One-Stop-Shop für Unternehmer, die eine neue Geschäftsidee haben und nicht sicher sind, wie sie vorgehen sollen. Wir können Ihnen helfen, es zum nächsten Schritt zu bringen, indem wir sowohl die technische Definition (d.h. wie soll das Produkt aussehen) als auch die finanzielle Machbarkeit (d.h. wie viel wird es kosten, wie kann es monetarisiert werden und ob es sich lohnt) gleichzeitig entwickeln, so dass wir am Ende unserer Studie zu dem Schluss kommen, ob Sie diese Idee weiter verfolgen sollten oder nicht, und wenn ja, wie.

Was wir konkret tun

  • Bei der Definition des (technischen) Aussehens Ihres Produkts helfen
  • Ihr Produkt entwickeln, wenn es sich um Software handelt
  • Verschiedene kommerzielle Modelle für Ihr Produkt untersuchen (wie kann es monetarisiert werden)
  • Eine Gewinn- und Verlustanalyse für Ihr Unternehmen mit Revenues, Capex & Opex durchführen
  • Eine Marktforschung konzipieren, um potenzielle Kunden zu identifizieren und deren Feedback einzuholen
  • Einen Personalplan entwickeln, um das benötigte Team und die benötigten Kapazitäten zu identifizieren
  • Unterschiedliche Finanzierungsmöglichkeiten für die Kapitalbeschaffung untersuchen und bewerten
  • Die beste Rechtsform für Ihr Unternehmen ermitteln und Ihnen bei der Auswahl eines Anwalts und Buchhalters helfen

Warum wir

Dank unseres fundierten Fachwissens, unserer langjährigen Erfahrung in unseren jeweiligen Bereichen und unseres Pragmatismus verpflichten wir uns, unseren Kunden die effizientesten Lösungen anzubieten. Außerdem sind wir in der Lage Ihnen aufgrund unserer schlanken Organisation und der Verlagerung der Entwicklungsarbeit an kostengünstige Standorte sehr wettbewerbsfähige Preise anzubieten. Zusätzlich sind wir davon überzeugt, dass unsere Kunden im Mittelpunkt stehen und setzen uns deshalb dafür ein, Ihnen einen einzigartiges Kundenerlebnis zu bieten. Schließlich wir engagieren uns stets bei allem, was wir tun, die höchsten professionellen Standards einzuhalten.